まず隗より始めよ、率先垂範、背中で引っ張る・・・
さまざまな表現で、リーダーが示すべき姿が語られます。
程度の違いはあるにせよ、「リーダー」の役割を担っている人には、
「立場」や「権威」などの影響力が暗黙に備わっています。
※その「人」に備わっているのか、その「役割」に備わっているのか、という
違いはあるかも知れませんが・・少なくとも「役割」には影響力があります）
つまり、
リーダーの行動、言動、振る舞いには、ほかのメンバーとは異なる「影響力」があります。
ポジティブな影響もあれば、ネガティブな影響もあります。
リーダーは、プロジェクトを、組織を、周囲を、目標に向かって動かしていく
必要があります。当然ながら、ポジティブな影響力を発揮していかなくてはいけません。
リーダーの言動や振る舞いをみんな見ています。
何か変化を起こしたいとき、まず自分が変わることで、周囲に変化を起こしましょう。
自分に変化を起こさずに、周囲に変化を起こすことはできません。
理解されないと感じるとき、まず相手を理解することで、相手に理解されましょう。
相手を理解せずに、相手から理解されることはありません。
まず動くべきは、リーダーであるあなたです。
リーダー自身に、ポジティブな変化を起こしましょう！
